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公司中層骨干參加管理技能提升培訓(xùn)

“管理就是運(yùn)用好手中的資源實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，最重要的是整合人、財(cái)、物、技、時(shí)、信六大資源。”

“作為管理人員一定要放大格局。管理關(guān)鍵在于用心，技巧不是最重要的因素。”

“在過(guò)往的工作經(jīng)歷中，你什么時(shí)候最投入、最開(kāi)心，而且挺有成就感？你在工作中特別看重的是哪些因素？”

11月27—28日，公司中層、助理等人員參加管理技能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)由杭州時(shí)代光華教育發(fā)展公司講師王一恒主講。11月28日，公司董事長(zhǎng)謝文君到場(chǎng)參加學(xué)習(xí)。

圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

圖為公司董事長(zhǎng)謝文君參加學(xué)習(xí)和小組討論

圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)中，王老師通過(guò)典型管理實(shí)例與抽象的管理理論相結(jié)合的方式，形象地講解了管理者的定位和認(rèn)知、管理工作中如何進(jìn)行績(jī)效面談，如何進(jìn)行有效溝通，減少溝通障礙，提高管理效率等。

通過(guò)學(xué)習(xí)，大家認(rèn)為課堂以搶答互動(dòng)、分組競(jìng)爭(zhēng)的方式，活躍了課堂氣氛，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的積極性，增進(jìn)學(xué)員之間的交流溝通，有效提高了大家對(duì)管理崗位認(rèn)識(shí)，掌握了一些管理技能，并表示，在今后的管理工作中要靈活運(yùn)用。