08年度春運如期展開 |
| 發布日期：2008-02-15 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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08年度春運如期展開
1月22日上午，公司在25樓會議室召開了08年度春運工作會議，來自交警、路政、運政、監控中心、養護公司、施救中心、收費所、隧道所、工程部、安保部等15個單位和部門的負責人及相關人員參加會議，公司征費管理部經理張哲平主持會議，副總經理王榮千作重要講話。
在聽取與會各部門各自春運工作準備情況的匯報后，王榮千對春運的準備工作給予了充分的肯定，他說各部門對春運工作部署周密，體現了高速公路這個大家庭高效務實、善于打硬仗的工作作風，體現了各部門“道相同、心相通、力相聚、情相融”的和諧氛圍。為確保春運期間安全、暢通、高效、滿意、和諧，公司將開展春運“優質服務月活動”，以活動促進春運工作的開展。
對春運工作，王榮千還提出了七點要求：一要統一思想、提高認識，切實加強組織領導。各單位、各部門要認真把握今年春運的新特點新情況，切實加強春運工作的組織領導，層層動員、整合各方力量；成立春運工作領導小組，統一指揮協調；制定并落實包括建立24小時值班制度、啟動突發事件應急預案、安全保暢具體措施、如何確保優質服務、信息報送等方面內容的春運工作方案。二要周密部署、落實責任，確保春運期間的安全。全面落實安全生產責任制，做到責任到人、責任到崗；立即行動起來，確保各項安全措施到位。三要高效協調、科學管理，確保春運期間的暢通。各收費員在唱收唱付環節準確提速、與司乘人員溝通實現互通有效、在服務方面做深做細、在技能方面要掌握設備設施的簡單維護與檢修、快速應對斷電等突發性事件，層層簽訂保暢責任狀，對擅自關閉車道造成堵車3輛以上的人和事追究所長責任。在事故處理過程中，交警、路政、養護、施救和隧道管理所等各方，做到同時通知、同時到達、同步協調，減少封道時間。積極加強與地方交警聯系，讓其及時介入封道、分流時的路上秩序維護，盡量創造條件開展霧天警車帶路。四要想群眾所想、急群眾所急，積極提供各種便民服務。五要微笑服務、滿意行動，努力營造節日服務氛圍。六要加強值班，及時上報信息。七要開展多種形式的關愛員工激發潛能活動。
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2008年春運從1月23日開始，至3月2日結束，為期40天。據有關部門預測，春運期間，全市道路旅客運輸量將達到1770萬人次，比去年增長3%，周轉量為94420萬人公里，比全年增長2%。
經分析，公司所轄路段今年春運面臨的情況有：一是車流量與去年春運時期相比將會有較大幅度增長，黃土嶺隧道現在日車流量已達到32000輛，道路通行壓力將會進一步加大。主要原因是國家調整了節假日休假制度，取消了“五一”黃金周，打算在春節期間出游的旅客增加。二是客流的構成和啟動時間與往年有所不同。學生流、民工流、經商返鄉流重疊交叉，高峰啟動時間早，持續時間長，春運任務將會進一步加重。三是臺州是經濟發達地區，春節期間消費水平高，貨運車輛將會增多，通行環境將會進一步復雜。四是臺金高速公路仙居境內的全線開通，我市與周邊市地往來車輛將會集中在我們這一路段，尤其是黃土嶺隧道將會成為交通的瓶頸。五是春運期間的天氣將主要表現為多霧、多雪、冰凍等特點，惡劣天氣將給保暢工作增加難度。
公司春運值班電話：84057922 84054133 12122
投訴監督電話：88686980
（辦公室 征費管理部）
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