在线黄色观看丨2021精品亚洲中文字幕丨亚洲精品v天堂中文字幕丨二级特黄绝大片免费视频大片丨午夜久久剧场丨强奷妇系列中文字幕丨狠狠色狠狠色合久久伊人丨国产毛片99丨80s国产成年女人毛片丨亚洲成在人线在线播放无码丨久久久久久1丨国产精品视频免费一区二区丨91免费大片网站丨久热这里只精品99国产6丨色综合天天综合色综合av丨av网天堂丨暖暖免费观看日本版丨亚洲а∨天堂男人无码丨岛国午夜视频丨天天躁日日躁狠狠躁喷水软件丨男人天堂国产丨爱看av在线入口丨国产做爰xxxⅹ高潮丨亚洲a∨无码无在线观看丨精品一区二区三区免费毛片爱

淺談收費所安全管理

安全是一個永恒的主題。安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提條件。對于我們來說，安全月很快就會過去，可是，我們對安全的關注、對生命的關愛必須永遠繼續(xù)，安全活動還必須如火如茶地進行。
如何保證高速公路各出入口的安全與暢通，如何保護職工生命安全和公司財產安全，如何營造收費所歡樂、祥和的氣氛，它要求我們從講政治的高度來重視收費所安全管理問題，將“安全生產、預防為主”的安全管理方針，切實落實到收費管理各項工作中去，確保收費所的一方平安。  下面我就從收費所安全管理目標、安全管理內容、安全管理辦法等幾個方面淺談收費所安全管理。
事故的控制有“技術、管理、教育”三大對策措施，其中安全管理是關鍵，也是最重要的措施和手段。
一、安全管理要有一個安全目標，實行安全目標管理。
制定安全管理目標要有廣大員工參與，領導與群眾共同商定切實可行的工作目標。安全目標要具體，根據實際情況可以設置若干個，例如事故發(fā)生率指標，傷害嚴重度指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散。應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列，各項目標應能數量化，以便考核和衡量。
收費所安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責任事故、無火災事故、無職工違法犯罪、無經濟損失事故。
收費所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現場安全管理、上下班途中安全管理和收費所辦公區(qū)安全管理三個方面內容：
1、收費現場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內容。
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故。
3、收費所辦公區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務車的管理等內容。
二、強調以人為中心的安全管理。
有了目標和內容，接下來要做的就是如何做好這些工作，使得安全管理得到進一步落實。
安全管理的一個重要特征就是強調以人為中心的安全管理。海因里希因果連鎖理論告訴我們：事故的發(fā)生是具有一定因果關系事件的連鎖反應，即：人員傷亡的結果是由人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)所致，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由人的缺點造成的，人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者由先天的遺傳因素造成的。他認為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生。運用系統(tǒng)的觀點來考察安全生產，實施系統(tǒng)的安全生產管理，就能有效的實現安全生產。把工作重點放在激勵人的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。而人的意識、價值觀、認知、信念等都是管理的基礎。
以人為本，加強對職工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和安全知識水平；采取有效的設備、技術管理手段，從而在提高人的安全素養(yǎng)水平的同時提高物和環(huán)境的本質安全度，實現企業(yè)系統(tǒng)的安全生產。
就此收費所應該采取“人防為主、物防為輔”，可以通過教育、宣傳、考核、激勵等手段來實現對收費員工的安全培訓。具體安全管理有以下一些方法：
1、加強安全生產日常檢查工作，堅持“安全生產，預防為主”。電工每天檢查設備情況，經常性組織人員檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴格、細致，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。對檢查中發(fā)現的問題，不論大小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當事人、責任人進行批評教育或嚴肅處理。從方方面面，切實維護了所內的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。
2、行政輪值人員每天負責關好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；收費輪值人員要做到隨手關門窗，預防現金、票據及通行卡被盜搶；保安增強巡邏次數和范圍，及時發(fā)現并制止不明身份人員進入收費所，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
3、因地制宜，利用宣傳欄、所班務會、橫幅標語、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作。及時組織職工學習有關安全文件和各級安全會議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。
4、經常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用，收費現場突發(fā)性事件及其預案的了解和掌握，煤氣泄漏的處理方法，防搶、防火的基本常識等內容。通過培訓和學習，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產安全和國家財產 安全。
5、加大對收費所重點人或物的管理。對收費所個別職工存在的某些不正?，F象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應的管理辦法。
6、加強員工上下班期間的人身安全管理，每天上下班實行列隊進所進亭，定期做好接送車駕駛員交通安全知識教育培訓，不斷加強駕駛員的交通安全意識，不定期檢查駕駛員是否有疲勞駕駛及飲酒現象。
7、建立收費所安全管理檔案。
三、重視激勵作用。
馬克思曾經說過：人們追求的一切，都同他們利益有關。職工工作積極性的調動，要求管理者深入理解職工的內在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。 
目前，安全管理對于大部分職工來說采取的是負激勵為主即違章罰款，只有對行政主管和司機采取獎勵與處罰并用的考核制度，雖然有激勵效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵，數額必須大；另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感?？梢愿鶕嶋H，酌情選擇。 
四、企業(yè)搞安全管理，和諧氣氛是保證。
構建安全文化，營造良好的氛圍，給安全生產工作提供強大的輿論支持和思想保證，不能圖一時之快，逞一時之強，必須從逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現安全生產，只有這樣，在平時的工作中才會形成人關心人、人幫助人的環(huán)境，杜絕各類事故的發(fā)生。而那些可能引起員工工作時相互猜凝和相互詆毀的制度要及時修整。 
對于如何搞好收費所安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費所的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，把管理重點放在整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，實行全員安全宣傳教育，使組織達到最佳安全狀態(tài)確保收費所的一方平安。 

大溪收費所 曾莉莉