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精心部署 安全發(fā)展

公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

9月18日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，回顧總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作，全面動(dòng)員部署今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管人員、大樓全體中層，各所、中心、子公司主要負(fù)責(zé)人和分管安全的副職，非當(dāng)班班長(zhǎng)，全體駕駛員、大樓物業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。總經(jīng)理謝文君作重要講話(huà)，紀(jì)委書(shū)記毛祖連主持會(huì)議。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

圖為公司總經(jīng)理謝文君在會(huì)上作了重要講話(huà)并為安全工作獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

會(huì)上，謝文君對(duì)公司今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。他說(shuō)，公司一直以來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作，今年在全體員工的共同努力下，邊開(kāi)展工作邊積極探索，安全生產(chǎn)工作取得了不菲成績(jī)，主要體現(xiàn)在八個(gè)方面：加強(qiáng)教育，增加安全意識(shí)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一、安全就是效益、安全就是責(zé)任的理念；將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作降本增效的有力保障，有效開(kāi)展打擊沖磅活動(dòng)，提高安全性，增加通行費(fèi)，改造隧道照明系統(tǒng)，降低電能消耗；明確責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作首要保障；夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)“精細(xì)化、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”的科學(xué)理念，召開(kāi)警企座談會(huì)，在收費(fèi)所設(shè)置電子防盜系統(tǒng)，增強(qiáng)安全防范能力；對(duì)安全隱患全力排查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)大排查大整治工作；“春節(jié)”、“清明”、“五一”、端午等重點(diǎn)時(shí)節(jié)做足安全生產(chǎn)工作，確保本路段安全暢通；提升安全生產(chǎn)工作層次，聯(lián)系高速交警、路政等8家單位協(xié)同作戰(zhàn)，開(kāi)展綜合整治等工作。他還分析了安全生產(chǎn)工作中存在培訓(xùn)形式僵化、專(zhuān)業(yè)建設(shè)程度不高、隱患整治解決不及時(shí)、安全意識(shí)淡薄、執(zhí)行力不夠等問(wèn)題，并就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出了要求，一是要緊盯工作目標(biāo)抓落實(shí)。結(jié)合“六個(gè)為什么”、“實(shí)干論英雄”大討論活動(dòng)，做好“兩打擊一提升”、降本增效、平安建設(shè)、內(nèi)部管理等四大主要工作；二是要健全制度明責(zé)任。要分級(jí)分崗把安全責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到專(zhuān)人，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任；三是要薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)整改。根據(jù)大排查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真整改，明確措施、限定時(shí)間，及時(shí)整改。四是要提升素質(zhì)強(qiáng)專(zhuān)業(yè)。要有制度、流程要密、專(zhuān)業(yè)要強(qiáng)、素質(zhì)要高，結(jié)合定編定崗工作，盤(pán)活公司現(xiàn)有人才資源，搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，將具有安全管理方面智力優(yōu)勢(shì)的人才安排在合適的崗位上。

圖為總經(jīng)理助理員項(xiàng)同富在會(huì)上部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

會(huì)上，公司總經(jīng)理助理項(xiàng)同富對(duì)公司今年1—8月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的薄弱環(huán)節(jié)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。會(huì)議還對(duì)安全萬(wàn)里行、十萬(wàn)里達(dá)標(biāo)和準(zhǔn)軍事化模擬競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。