公司征費(fèi)系統(tǒng)圓滿完成“十一”黃金周期間安全保暢通工作 |
| 發(fā)布日期：2009-10-10 |
來(lái)源：浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司征費(fèi)系統(tǒng)圓滿完成“十一”黃金周期間安全保暢通工作
“十一”長(zhǎng)假期間，公司征費(fèi)系統(tǒng)上下認(rèn)真落實(shí)公司總體部署和要求，高度重視征費(fèi)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的安全保暢通工作，按照各自工作職責(zé)任務(wù)要求，加強(qiáng)節(jié)日值班和應(yīng)急工作，切實(shí)采取各種有力措施做好安全防控和監(jiān)管，圓滿完成了“十一”黃金周期間的安全保暢通工作，強(qiáng)化了營(yíng)運(yùn)一線安全管理、保障道路安全暢通以及員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
由于今年“十一”是新中國(guó)成立六十周年大慶，是舉國(guó)同慶的特殊日子，八天的長(zhǎng)假期間，天氣好適宜出行、又恰逢中國(guó)傳統(tǒng)中秋佳節(jié)，我公司路段迎來(lái)今年車(chē)流和物流的高峰，這不僅帶來(lái)了通行費(fèi)收入高增長(zhǎng)的契機(jī)，更是給公司營(yíng)運(yùn)一線的安全保暢通工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和壓力。“十一”黃金周期間公司所轄四個(gè)收費(fèi)所進(jìn)出口流量高達(dá)281980輛次，日均車(chē)流量達(dá)35248輛，較去年同期增長(zhǎng)9.58%；路段內(nèi)事故起數(shù)11起，受傷人數(shù)1人，與去年持平；以往事故多發(fā)的黃土嶺隧道寧向地段事故起數(shù)為6起，比去年同期下降了3起；路段主線封道次數(shù)1次、時(shí)間0.6小時(shí)，較去年同期11次、時(shí)間11.2小時(shí)分別減少90.91%和94.64%；基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)慶黃金周期間高速道路交通安全、暢通、有序。
從總體情況來(lái)看，節(jié)日期間，我公司營(yíng)運(yùn)管理部門(mén)充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外資源，有以下特點(diǎn)：
一、高度重視，建立健全值班制度，實(shí)行車(chē)輛高峰重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。今年國(guó)慶長(zhǎng)假間的9月30日、10月1日、3日、8日分管領(lǐng)導(dǎo)帶征費(fèi)部、安保部、工程部相關(guān)人員深入職責(zé)范圍一線，將管理關(guān)口前移。各所、中心建立健全值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，值班人員負(fù)責(zé)節(jié)日安全暢通工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、宣傳、統(tǒng)計(jì)、信息收集，實(shí)行一天一報(bào)制度，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安。值班人員認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位(各所、中心在10月1日、3日、8日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度)，盡職盡責(zé)，確保各種投訴和突發(fā)事件得到及時(shí)高效處置，密切關(guān)注重點(diǎn)崗位和重要工作的動(dòng)態(tài)，做到防患于未然。
二、加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)與管理，保障道路、橋梁、隧道的安全暢通。在節(jié)日開(kāi)始前，工程部和養(yǎng)護(hù)公司組織人員，對(duì)道路養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行一次大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)定路況，特別是高邊坡、高擋墻路段的加固和養(yǎng)護(hù)，謹(jǐn)防節(jié)日期間發(fā)生大面積塌方等事故。同時(shí)，節(jié)前因受連續(xù)強(qiáng)降雨天氣影響，造成我公司路段出現(xiàn)多處路面坑洞，公司工程養(yǎng)護(hù)部門(mén)及時(shí)組織調(diào)配人力物力，全力以赴搶在十一節(jié)前做好破損路面的修整工作，確保十一國(guó)慶黃金周期間路面的暢通平穩(wěn)。
三、組建應(yīng)急隊(duì)伍，做好協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件和異常情況的準(zhǔn)備，確保了路網(wǎng)安全和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。針對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備設(shè)施陳舊老化的等情況，節(jié)日期間加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)。由工程部和征費(fèi)部牽頭，充分整合工程部、收費(fèi)所、設(shè)備搶修班的電工、系統(tǒng)員的專業(yè)力量，組建起一支系統(tǒng)和供配電臨時(shí)應(yīng)急隊(duì)伍，節(jié)日期間實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)方式，每班配備能有效獨(dú)立開(kāi)展工作的專業(yè)人員，確保24小時(shí)全天候待命。另一支應(yīng)急隊(duì)伍是由養(yǎng)護(hù)公司和施救中心組建而成的，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、能滿足施救搶險(xiǎn)需要的一定數(shù)量各類專業(yè)人員，配備清障車(chē)、吊車(chē)、駁貨車(chē)、輪胎搶修車(chē)、鏟車(chē)、綜合養(yǎng)護(hù)車(chē)和搶險(xiǎn)車(chē)，所有人員和設(shè)備設(shè)施在節(jié)日期間按規(guī)定的時(shí)間在指令地點(diǎn)待命。
四、周密部署，聯(lián)動(dòng)協(xié)作，確保在第一時(shí)間排除安全隱患。交警、路政、運(yùn)政、監(jiān)控中心、養(yǎng)護(hù)公司、施救中心、隧道所，在節(jié)日期間密切配合、科學(xué)安排，加強(qiáng)道路的巡邏和檢查，及時(shí)掌握道路和隧道的通行狀況，及時(shí)排查路面和隧道內(nèi)的撒落物、故障車(chē)輛、坑洞等安全隱患。聯(lián)合監(jiān)控中心資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)道路車(chē)流量的監(jiān)控管理，及時(shí)掌握道路暢通狀況，及時(shí)為收費(fèi)站入口限流以及交警、路政提供安全保暢通的依據(jù)。充分利用移動(dòng)的短信服務(wù)平臺(tái)和臺(tái)州交通廣播及時(shí)發(fā)布出行信息。另外公司集中統(tǒng)一印制一些“溫馨提示”小卡片，在臺(tái)州、大溪收費(fèi)站入口進(jìn)行派發(fā)，提醒過(guò)往司機(jī)由于國(guó)慶黃金周期間車(chē)輛比較擁堵，注意安全出平安行駛。
征費(fèi)管理部
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