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從自身做起  從點(diǎn)滴做起
公司深入開展“節(jié)約型公司”創(chuàng)建活動

為深化節(jié)支增效，推進(jìn)公司“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新年”建設(shè)，10月初，公司開展了“節(jié)約型公司”創(chuàng)建活動，并制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案。
本次創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的方針，緊緊圍繞節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和資源綜合利用，在公司工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)管理，降低成本，提高效率，以實(shí)際行動促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。活動方案對公司運(yùn)行的主要節(jié)能降耗工作進(jìn)行了明確：一是節(jié)約用電；二是節(jié)約用水；三是降低公務(wù)用車耗費(fèi)；四是節(jié)約辦公用品；五是實(shí)施節(jié)能采購；六是控制會議和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支；七是降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；八是降低一線營運(yùn)成本；九是節(jié)約工程、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；十是降低食堂營業(yè)成本。
為使創(chuàng)建活動順利開展，公司專門成立了由公司總經(jīng)理林廣祥任組長的“節(jié)約型公司”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組；并通過信箱和網(wǎng)站，開展“我為公司節(jié)約獻(xiàn)一計(jì)”活動，廣泛征集增收節(jié)支的金點(diǎn)子，使節(jié)約型公司創(chuàng)建活動成為全員參與的活動。
目前，公司上下形成了濃厚的節(jié)約氣氛，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，從每一項(xiàng)工作做起，各種節(jié)能降耗舉措層出不窮：臨海南收費(fèi)所利用舊可樂罐改裝起落杠感應(yīng)器的保護(hù)裝置，避免紅外感應(yīng)裝置因雨水淋濕失效；大溪、臺州南收費(fèi)所用井水取代自來水沖洗車道及管理房內(nèi)日常用水，節(jié)約水資源；各所根據(jù)氣候、季節(jié)不同及時(shí)調(diào)整高桿燈開啟和關(guān)閉時(shí)間，改進(jìn)高桿燈供電線路，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行亮燈節(jié)約電費(fèi)；隧道所對隧道內(nèi)的應(yīng)急標(biāo)志燈自行購買配件進(jìn)行維修再利用，并采用玻璃膠提高應(yīng)急標(biāo)志燈的密封性，大大降低成本，延長燈具使用壽命等。 

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